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经济安全=敬业的员工

<p>我们确定了有效工作场所的六个组成部分,包括从工作生活到尊重大气的一切</p><p>但有一个经常被忽视的 - 经济安全</p><p>您可以尝试创建最适合您工作的地方,但如果您的员工无法谋生,那么这些努力将无法满足您的需求</p><p>今天,奥巴马总统将前往密歇根州进行公路旅行,他的议程最重要的是将最低工资从每小时7.25美元提高到每小时10.10美元</p><p>他的政府专注于这个问题,美国劳工部的汤姆佩雷斯在他办公室的一次会议上说我周二参加了一个会议,讨论如何帮助妇女及其家人</p><p> (这是我的秘书Selfie在右边</p><p>)“你经常听到它无法完成,但它可以做到,”他说,并补充说“鼓将继续</p><p>这是关于提高人们的工资</p><p>”有人指出,鉴于大多数最低工资收入者是妇女,提高最低工资将对妇女有很大帮助</p><p>目前尚不清楚立法是否会在短期内提高全国最低工资标准,但佩雷斯希望雇主也可以提高自己的工资</p><p>那么提高人们工资的商业案例是什么</p><p>研究主管肯马托斯说:“如果你有足够的钱来支付租金,托儿服务或公共汽车票价,你会担心和担心,你不会过分关注你的工作</p><p>”适用于家庭和工作学院</p><p>他接着说,由于旷工和营业额增加,经济上不稳定的劳动力“是一个更难以预测的劳动力</p><p>经济上不安全的员工可能上班迟到不是因为他们不负责任,而是因为他们负担不起</p><p>合理的托儿服务或拥有自己的汽车是固定的</p><p>“他指出,经济不安全可以创造一种氛围,员工经常转向追求相对较小的工资增长,以获得更多的财务信心</p><p>该研究所的研究发现,经济安全是提高工作满意度和保持率的首要因素</p><p>对于某些组织,业务战略考虑到缺勤,营业额和工资的相对成本</p><p>这些公司有意识和明智地选择他们的底线是否更有可能支付更高的工资或吸收与低工资相关的缺勤率和营业额</p><p>但是,太多的组织实际上并没有追踪缺勤率和营业额</p><p>因此,他们可能会过度关注降低工资的非常明显的成本,同时增加缺勤率和营业额</p><p>然后他们考虑低工资工人的高流动率和缺勤率,并认为这些员工不太可靠,因此应该获得较低的工资</p><p>他们很少对这些低薪雇员有刻板印象,部分原因是难以与雇主情感交往,而且工作成本不足以支付基本账单,

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