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为改善工作生活而进行的调整

<p>Slack是一个快速发展的商业合作应用程序,已经将新闻编辑室和财富500强公司作为首选通信平台</p><p>但是它的美丽和力量带来了代价:工作成瘾,也许是任何工作与生活平衡的外表</p><p>一位连续创业者制定了一个潜在的解决方案</p><p>创立现已解散的新闻阅读应用程序Circa的产品和战略顾问马特加利根(Matt Galligan)带着博客网站Medium来蚀刻他对Slack的解决方案</p><p>首先,加利根提出了“请勿打扰”功能</p><p>虽然Slack用户可以取消订阅特定频道并选择不接收推送通知,但是对于尝试与忙碌的同事通信的用户而言,没有“休假”消息或简单通知</p><p> Slack用户可以退出,这会将用户名旁边的气泡从绿色更改为清除</p><p> Galligan设想了一个更新,允许Slack用户在一小时或其他时间设置“请勿打扰”</p><p>为了传达非常重要的信息,用户可以绕过这个设置 - 或者拿起电话</p><p> “如果一位向我报告的设计师希望只有一天没有中断才能完成,那么设置”请勿打扰“会告诉我,经理,他们真的很想低下头,曲柄,“加利根写道</p><p> “有些东西让我觉得这可以极大地提高生产力,最重要的是,幸福和理智</p><p>”第二个解决方案通过让所有Slack用户在应用程序中创建“营业时间”来扩展第一个解决方案</p><p>如果消息是在预定时间之外发生的,则会出现与上述相同的通知</p><p>正如Galligan所说,Slack已经创建了一个只通知在线用户的系统 - 输入@here vs @channel--但他的建议不仅会让它更明显,而且还可能会鼓励更多的平衡</p><p> Galligan写道:“建立一种不鼓励中断的工作文化,鼓励停工可能对员工的士气非常强大</p><p>”要查看有关这些功能的更多模型,请查看Galligan的Medium帖子</p><p>这位总部位于旧金山的企业家还收集了关于个人时间如何提高员工生产力的文章和研究</p><p>如果你还没有听说过Slack,这家拥有2年历史的公司价值28亿美元,其首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德(Stewart Butterfield)获得了本月福布斯杂志的封面:Slack是一个团体信息网站和应用程序,将聊天室带回工作场所</p><p>这是一个所谓的电子邮件杀手,允许一对一的消息传递,群组频道,简单的文件传输和一些有趣的功能,

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